Sepuluh Kiat untuk Meningkatkan Kerja Sama Tim
Kerja tim adalah semua tentang kerja sama dan rasa saling menghormati. Apakah Anda memiliki dua atau dua puluh karyawan staf, kerja tim adalah landasan yang dapat membuat atau menghancurkan departemen Anda. Kerja tim tidak hanya meningkatkan kualitas dan efisiensi kerja, tetapi juga semangat kerja organisasi. Jadi, sementara tugas-tugas tertentu dapat diselesaikan di tingkat individu, ketika upaya digabungkan menjadi sebuah tim - hasilnya meledak.

Jika kerja tim tidak ada di departemen Anda, berikut adalah beberapa kiat untuk mengeluarkan "Saya" dari kata kerja tim.

1 - Identifikasi tujuan bersama yang ingin dicapai oleh tim. Ingatlah bahwa sebuah tim harus selalu berusaha menuju visi bersama atau tujuan bersama yang menyatukan mereka sebagai unit yang kohesif. Kurangnya tujuan bersama akan membuat anggota tim terhanyut dalam lautan ketidakpastian.

2 - Periksa proses tim untuk menentukan bagaimana tugas diselesaikan dan informasi dikumpulkan. Jika ada cara untuk menyelesaikan tugas yang lebih sejalan dengan membantu tim mencapai tujuan mereka, jangan takut untuk melakukan perubahan.

3 - Bantu anggota tim untuk menyeimbangkan kebutuhan masing-masing dengan kebutuhan tim. Mungkin ada saat-saat ketika seseorang memiliki masalah sementara. Bantu mereka untuk menyeimbangkan kebutuhan ini dengan kebutuhan anggota tim lainnya. Ingatlah bahwa tim adalah situasi memberi dan menerima. Semua anggota harus bersedia bersikap fleksibel saat dibutuhkan.

4 - Memberikan umpan balik yang jujur ​​dan terbuka tentang kinerja tim. Ini termasuk yang baik dan yang buruk. Pujian yang tulus harus ditawarkan ketika tim memenuhi atau melampaui tujuan mereka. Kritik konstruktif harus diberikan ketika masalah muncul.

5 - Kembangkan sistem pendukung yang tidak hanya memberikan arahan yang jelas dan ringkas, tetapi juga menawarkan hadiah berdasarkan kinerja tim.

6 - Ajari anggota untuk berlatih mendengarkan secara aktif. Ini termasuk parafrase dan menjaga kontak mata selama percakapan. Miskomunikasi sering merupakan hasil dari mendengarkan tidak aktif.

7 - Jika memungkinkan, rancang tata ruang kantor yang kondusif agar anggota tim merasa nyaman, santai dan dapat berinteraksi satu sama lain.

8 - Beri semua orang kesempatan untuk berpartisipasi. Sering kali, anggota tim yang paling kuat atau paling vokal memiliki kecenderungan untuk melupakan bahwa ada pemain lain di lapangan. Mungkin ada saatnya mereka mungkin perlu didorong untuk membiarkan anggota tim lainnya bersuara.

9 - Berikan struktur untuk tim, tetapi tidak terlalu banyak. Menetapkan parameter awal akan membantu tim untuk memulai, kemudian mundur dan memungkinkan tim untuk menetapkan norma, membuat keputusan, dan bahkan mengevaluasi diri.

10 - Konflik konstruktif tidak apa-apa. Jika konflik tampaknya merugikan tim, beberapa gangguan mungkin diperlukan. Namun, konflik dan debat seringkali merupakan teknik yang digunakan tim untuk mencapai konsensus, sehingga tidak diperlukan campur tangan.

Kerja tim adalah hasil dari upaya kualitas oleh anggota tim. Ini juga memberikan salah satu manfaat terbesar dengan meningkatkan moral dan meningkatkan produktivitas di tempat kerja. Secara aktif mempraktikkan kerja tim akan sangat membantu dalam meningkatkan lingkungan kantor apa pun.



Petunjuk Video: 10 CARA MEMBUAT TIM MARKETING TEMBUS OMSET DENGAN MUDAH (Maret 2024).