Bisakah Anda Menjadi Manajer Proyek TI?

• Mungkin 3, 2024

Manajer proyek mempelopori inisiatif TI adalah agen perubahan di dalam organisasi besar atau kecil karena proyek mereka cenderung menghadapi hambatan dan hambatan dari semua tingkatan perusahaan.

Ini bisa menjadi karir yang sangat bermanfaat secara finansial dan pribadi tetapi tidak untuk semua orang. Seorang manajer proyek TI harus menjadi bagian sirkus juggler, diplomat yang lancar dan jenderal lapangan yang kejam. Tingkat stres setiap hari bisa tinggi. Keterampilan resolusi konflik adalah suatu keharusan apakah itu bernegosiasi antara kepribadian berduri atau mencari kompromi antara tugas yang berlawanan yang membutuhkan sumber daya yang langka sama. Manajer utama harus memiliki pengetahuan teknis yang memadai untuk menyeimbangkan kebutuhan TI dan operasi bisnis dan menjaga agar proyek tetap mengarah ke arah yang benar.

Manajer Proyek Teknologi Jalur Karir

Gelar sarjana dalam manajemen proyek relatif baru. Secara historis, sebagian besar manajer proyek tidak memulai karier mereka dengan memikirkan manajemen proyek. Bagi banyak pekerjaan proyek adalah bagian dari tanggung jawab mereka yang ada. Mereka beralih ke manajer proyek penuh waktu untuk pengembangan profesional dan peningkatan karier.

Manajemen proyek TI menuntut tingkat pengetahuan teknis yang cukup sehingga memungkinkan pimpinan proyek untuk bekerja secara efektif dengan karyawan teknis. Karena itu sebagian besar manajer proyek TI adalah mantan pengembang atau analis sistem dengan ilmu komputer atau gelar teknologi informasi.

Tingkat kemahiran teknis tergantung pada jenis pekerjaan yang dilakukan perusahaan. Misalnya, perusahaan yang mengembangkan situs web memerlukan manajer proyek yang berpengalaman dalam HTML, CSS, prinsip-prinsip basis data, dan desain pengalaman pengguna.

Paket ideal manajer proyek TI meliputi gelar sarjana dalam bidang studi komputasi, tiga hingga lima tahun pengalaman kerja dan sertifikasi dari program manajemen proyek profesional yang diakui seperti Project Management Institute (PMI) atau Chartered Management Institute (CMI). Sertifikasi manajemen proyek diakui secara global dan berlaku untuk semua industri. Gaji dapat mencapai $ 100.000 atau lebih tergantung pada pengalaman, kinerja, dan sertifikasi profesional.

Tentang Keterampilan Kerja

Tantangan utama dari pimpinan proyek yang berfokus pada TI adalah:

• Mengkomunikasikan ruang lingkup dan status proyek kepada semua pekerja yang terkena dampak.
• Menyajikan tujuan dan rencana yang realistis.
• Mengantisipasi konsekuensi tak terduga sambil mengawasi keseluruhan gambar.
• Mendapat kepercayaan dari tim proyek dan pemangku kepentingan.

Proyek teknologi khususnya rentan terhadap hasil yang tidak diinginkan karena laju perubahan yang cepat dan ketersediaan sumber daya. Ini adalah salah satu alasan mengapa proyek teknologi melebihi anggaran atau mungkin memerlukan rekayasa ulang setelah selesai. Seorang manajer proyek TI harus fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi dan ketersediaan sumber daya sembari mempertahankan proyek dengan baik.

Manajemen proyek TI adalah tindakan penyeimbangan. Untuk seseorang dengan temperamen dan keterampilan yang tepat, itu bisa menjadi profesi yang bermanfaat dan abadi.

Petunjuk Video: TUTORIAL PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN MS PROJECT (Mungkin 2024).