Penganggaran dan Perannya dalam Pengambilan Keputusan

• Mungkin 13, 2024

Penganggaran sangat penting untuk pengambilan keputusan. Ini memberi bisnis arah. Anggaran adalah perhitungan pendapatan yang diantisipasi dan cara-cara di mana pendapatan tersebut akan digunakan untuk mencapai tujuan bisnis.

Penganggaran melibatkan perencanaan untuk masa depan. Yang ideal adalah merencanakan terlebih dahulu untuk lima tahun ke depan melalui pengembangan dan implementasi rencana strategis. Kontrol adalah bagian penting dari proses penganggaran karena menilai apa yang sebenarnya terjadi terhadap apa yang telah direncanakan organisasi.

Jika ABC, Ltd berencana untuk memasuki pasar dengan produk baru, proses anggaran mengantisipasi jumlah unit yang harus tersedia untuk dijual untuk memenuhi kebutuhan pasar untuk produk tertentu setelah mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti pangsa persaingan dan strategi pemasaran untuk mempromosikan dan memposisikan produk baru itu. Ini juga harus mempertimbangkan tenaga kerja langsung, bahan langsung, biaya tidak langsung, dan overhead terkait dengan produksi produk tersebut. Anggaran penjualan menjadi rencana tindakan yang diperlukan untuk ABC, Ltd untuk mencapai 5% pangsa pasar yang diharapkan.

Organisasi yang menjaga sistem penganggaran yang sehat menyiapkan anggaran induk, yang merupakan rencana keuangan komprehensif untuk organisasi secara keseluruhan. Menurut kebutuhan perusahaan itu harus dipecah menjadi anggaran triwulanan atau bulanan. Alasannya adalah bahwa manajemen dapat memantau kinerja anggaran dengan mengevaluasi jumlah aktual terhadap jumlah yang dianggarkan dan mengambil tindakan korektif ketika perbedaan dicatat.

Komponen Anggaran Master

Dua komponen utama adalah: anggaran operasi dan keuangan. Sementara anggaran operasional memberikan penghasilan dari suatu organisasi, anggaran keuangan mengantisipasi arus masuk dan keluar uang tunai dan posisi keuangan keseluruhan.

Laporan laba rugi yang dianggarkan mencakup jadwal sebagai berikut:

1. Anggaran penjualan


2. Anggaran produksi


3. Anggaran pembelian bahan langsung


4. Anggaran tenaga kerja langsung


5. Anggaran overhead


6. Anggaran biaya penjualan dan administrasi


7. Mengakhiri anggaran persediaan barang jadi


8. Anggaran harga pokok penjualan.

Akuntan forensik dapat menemukan petunjuk penipuan dan wrondoing dalam suatu organisasi dengan menganalisis varian yang tidak biasa dalam anggaran.

Petunjuk Video: Open Data for Gender Inclusive Development di Desa Wonolelo #EkspedisiOGI (Mungkin 2024).