Model Rumah Medis
Minggu terakhir ini dengan diberlakukannya RUU Perawatan Kesehatan di Washington, D.C., saya belajar tentang model perawatan yang terus berkembang di Amerika Serikat. Itu disebut Medical Home Model, dan sebenarnya diusulkan pada tahun 1967. Suami saya, yang bekerja di Administrasi Veteran, menyatakan bahwa ini adalah sesuatu yang diujicobakan VA, dan saya membaca sebuah artikel tentang hal itu di sebuah surat kabar terkemuka tiga hari yang lalu. Visi pergeseran layanan kesehatan dari pasien / dokter bergeser ke arah pendekatan tim, holistik, efisien.

Medical Home adalah istilah yang tampaknya dimulai dengan membuat catatan semua orang terkomputerisasi dan seluler dengan catatan medis elektronik (EMR). Berapa banyak dari kita harus mendapatkan salinan catatan kami dikirim ke spesialis, hanya untuk menemukan bahwa ketika kami sampai di sana, catatan itu tidak pernah dikirim? Berapa banyak dari kita harus membuat beberapa panggilan telepon dan perjalanan ke kantor dalam upaya untuk mendapatkan catatan? Sebagai penyedia layanan kesehatan, pikirkan dampaknya terhadap efisiensi layanan yang diberikan.

Komponen kunci lainnya dalam Model Rumah Medis adalah penekanan pada komunikasi dengan pasien untuk perawatan diri dan manajemen. Saya telah melihat kilau ini ketika saya mengunjungi spesialis untuk penyakit celiac saya. Saya pertama kali dilihat oleh ahli gizi. Ini bukan sesuatu yang saya bayar ekstra, tetapi dianggap sebagai bagian dari kunjungan saya, karena diet adalah bagian integral dari sembuh dengan penyakit ini. Memiliki tim profesional dapat menghemat waktu, meningkatkan kemungkinan pertanyaan menemukan jawaban, dan dalam jangka panjang, biaya lebih rendah. Dengan model ini, komputer memberi tahu staf bahwa untuk bulan April, ada 5 pasien yang membutuhkan mammogram, 4 yang memerlukan kolonoskopi, dan 26 yang perlu diperiksa kadar HgA1C mereka. Para pasien menyelesaikan pekerjaan lab sebelumnya, menghemat kunjungan tambahan. Ini juga mengurangi kemungkinan sesuatu atau seseorang jatuh melalui celah.

Pagi ini saya mendengar berita tentang hipertensi. Pasien dan dokter menggunakan email untuk mengubah dan mengelola kondisi pasien. Bayangkan bisa mengirim email ke dokter Anda yang menyatakan bahwa Anda memperhatikan tren peningkatan tekanan darah Anda, dan minta dia mengarahkan Anda untuk mengambil diuretik tambahan hari itu! Secara tradisional, Anda harus menunggu, berbicara dengan sekretaris, ditransfer ke perawat, memberi tahu informasi Anda kepadanya, dan kemudian berharap dan berdoa agar Anda mendengar dari seseorang sebelum akhir hari. Dokter dapat memiliki tim, dengan PA atau NP yang ditugaskan untuk menjawab email atau panggilan telepon yang masuk. Pasien yang sakit kronis juga bisa memasukkan data ke dalam program yang dipantau oleh manajer kasus perawat kontrak.

Sistem ini terdengar bagus, tetapi ada dua elemen kunci yang hilang. Tidak cukup dokter perawatan primer atau praktisi perawat untuk mempertahankannya. Bagaimana cukup waktu dalam sehari untuk berhenti dan memeriksa / menjawab email? Model yang disusun oleh AAFP memberikan tiga skenario. Mereka bertiga memiliki dokter atau praktisi perawat yang menjawab email sepanjang hari. Sepertinya ini akan memakan waktu lebih banyak daripada yang diberikan dalam contoh.

Secara keseluruhan, tren meningkat dan mendapatkan momentum. Perawat perlu bergeser, meregangkan, dan menemukan perannya dalam model perawatan baru ini. Model asuhan keperawatan selalu berfokus pada seluruh pasien. Adalah baik untuk mendengar bahwa model medis mengejar ketinggalan!


Petunjuk Video: Desain Rumah Minimalis 6x12 | DESAIN PALING BANYAK DI REQUEST SUBSCRIBER (April 2024).