Kiat dalam Memimpin Staf Perawat Multigenerasi

• Mungkin 7, 2024

Ada empat kelompok generasi berbeda yang membentuk staf perawat. Artikel sebelumnya tentang Memahami Staf Perawat Multigenerasional menggambarkan kelompok-kelompok ini dan bagaimana nilai-nilai dan perilaku mereka dipengaruhi oleh peristiwa sosial-ekonomi-politik yang terjadi selama periode tersebut. Identifikasi nilai-nilai generasi ini akan membuka pikiran seseorang dan memperluas perspektif orang-orang untuk mengenali keragaman di tempat kerja. Memahami kelompok-kelompok generasi ini juga mendorong untuk saling menghormati dan menghormati keunikan individu yang terjadi di tempat kerja.

The Veterans (1925-1945)

Komunikasi dan perilaku yang mendukung:

• Bersikap formal, bijaksana, dan hormat saat berbicara


• Gunakan panggilan telepon pribadi dan catatan dan perhatikan privasi mereka


• Jangan terburu-buru, sediakan waktu untuk mengejar ketinggalan, dan perhatikan waktu mereka


• Berikan kuliah dan bahan bacaan saat memberikan ide-ide baru


• Dorong untuk berbagi pengetahuan dan keahlian mereka


• Berikan tugas yang melibatkan diplomasi, informasi terperinci, tenggat waktu, dan kegiatan hemat biaya

The Boomers (1946-1963)

Komunikasi dan perilaku yang mendukung:

• Cobalah untuk berbicara secara terbuka dan langsung


• Perlakukan seperti teman, bersikap hangat, ramah, dan fleksibel


• Suka bekerja sebagai tim tetapi akan selalu bangkit sebagai bintang


• Motivasi mereka adalah untuk menjadi pemenang dan menjadi nomor 1


• Seperti pengakuan publik dan perlu diakui atas upaya mereka


• Berikan tugas yang melibatkan pemikiran kreatif, pemecahan masalah, perencanaan acara pembuka dengan banyak barang, merancang kebijakan dan prosedur, atau menjadi pemimpin tim

Generasi Xers (1964-1980)

Komunikasi dan perilaku yang mendukung:

• Gunakan email dan sarana komunikasi informal


• Berbicaralah dengan singkat dan ringkas untuk menjaga perhatian mereka


• Selalu perbarui dan izinkan umpan balik yang sering


• Harapkan tidak ramah dan kurang menghargai otoritas


• Mereka belajar menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan dan mendiversifikasikan aset mereka


• Libatkan mereka dalam proyek-proyek baru yang melibatkan teknologi baru dan kewirausahaan

The Millennial (1980-2000)

Komunikasi dan perilaku yang mendukung:

• Biarkan mereka berbicara tentang minat mereka


• Selalu tantang mereka di setiap kesempatan dan buat percakapan itu menyenangkan


• Gunakan email untuk komunikasi dan sering minta tanggapan mereka


• Libatkan mereka dalam aktivitas sipil, tantangan baru, dan aktivitas multitasking

Kiat-kiat bermanfaat ini mudah-mudahan akan membuat kelompok generasi ini termotivasi dan dinamis dalam lingkungan saat ini.