Pil Kepemimpinan - Tinjauan Buku
Organisasi mencari pemimpin. Lewatlah sudah hari-hari ketika perusahaan melatih dan mempersiapkan manajer untuk meningkatkan laba. Organisasi saat ini menyadari bahwa mereka hanya dapat mengelola proses. Meskipun mereka berusaha, mereka tidak dapat mengelola orang. Perusahaan menghabiskan miliaran dolar dalam program pelatihan yang diarahkan untuk mengembangkan pemimpin yang efektif. Namun, kadang-kadang, pelajaran bisa dipelajari dalam buku yang mudah dibaca dan sederhana, halaman 112 yang menghibur.

Pil Kepemimpinan - Bahan Hilang dalam Memotivasi Orang Dewasa Ini oleh Ken Blanchard yang ditulis bersama oleh Marc Muchnick adalah komedi yang melilit pelajaran yang kuat dalam keterampilan kepemimpinan dan memotivasi orang. Dasar ceritanya adalah bahwa sebuah perusahaan, Leadership Pill Industries (LPI), telah menciptakan pil super yang akan meningkatkan kemampuan kepemimpinan seseorang dengan mengonsumsi "pil" kepemimpinan. Penantang, yang dengan tepat dinamai “Pemimpin Efektif,” menantang LPI bahwa kepemimpinan tidak dapat diturunkan dari pil.

Kepemimpinan dalam bentuk pil, bagaimana jika hidup semudah itu? Untuk membuktikan ketidakefektifan pil - Tantangan Pil Gratis dua belas bulan dilembagakan. Tujuan akhir dari tantangan ini adalah membandingkan efektivitas pil kepemimpinan pada dua perusahaan yang gagal. Cerita ini membawa kita melalui tantangan selama periode 12 bulan ketika Pemimpin Efektif melakukan yang terbaik untuk mengubah timnya dan meningkatkan kinerja tanpa menggunakan pil. Dimulai dengan premis "campuran rahasia" untuk kepemimpinan yang efektif, Pemimpin Efektif memulai tantangan.

Pelajaran yang diajarkan di seluruh buku ini sangat baik. Para pembaca dapat melakukan perjalanan dengan Pemimpin Efektif memiliki dia menghadapi tantangan sehari-hari dalam membalikkan kelompoknya tanpa manfaat mengambil pil. Ketika setiap pelajaran dipelajari, ia menulis pelajaran itu di papan tulis untuk dilihat semua orang.

Apa yang tidak disadari oleh banyak karyawan adalah kepemimpinan itu, sebenarnya, merupakan jalan dua arah. Salah satu poin yang ditekankan oleh Pemimpin Efektif? "... Aku tidak bisa efektif kecuali kalian masing-masing melakukan bagianmu dari perspektif kepemimpinan mandiri. Ini jalan dua arah. " Begitu sering karyawan merasa bahwa memimpin semata-mata adalah tanggung jawab pemimpin, ini sama sekali tidak benar. Dibutuhkan upaya tim agar pemimpin menjadi efektif. Pelajaran yang bisa dipetik? "Kepemimpinan bukanlah sesuatu yang Anda lakukan untuk orang lain, itu adalah sesuatu yang Anda lakukan dengan mereka."

Pil Kepemimpinan berbeda dari banyak buku kepemimpinan lainnya. Itu tidak secara khusus mendefinisikan setiap langkah dari proses sebagai item tindakan bagi pembaca untuk menyelesaikan, namun itu memberikan cetak biru untuk diikuti bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin yang efektif.


Petunjuk Video: REVIEW BUKU : 21 HUKUM KEPEMIMPINAN KARYA JOHN MAXWELL (April 2024).