Masalah dengan SDM Ulasan Buku

• Mungkin 14, 2024

Masalah dengan SDM sebagai Panduan Orang Dalam untuk Menemukan dan Menjaga Orang-Orang Terbaik
Johnny C. Taylor Jr. adalah ketua Masyarakat Manajemen Sumber Daya Manusia (SHRM). Dia adalah pembicara utama tentang masalah SDM dan menjabat sebagai CEO Rushmore Drive, bisnis Internet IAC / Interactive Corp baru.

Gary M. Stern ikut menulis Aturan Minoritas: Ubah Etnisitas Anda menjadi Keunggulan dan telah menulis untuk Harian Bisnis Investor dan The Wall Street Journal.

“Tidak ada apa pun — bukan desain produk Anda, kapten pemasaran Anda, inovasi teknologi Anda sama pentingnya dengan kesuksesan organisasi Anda seperti kemampuan Anda untuk merekrut dan mempertahankan orang-orang terbaik. Ini diterima secara luas oleh fakta yang diabaikan. Pada kenyataannya, skenario perekrutan biasanya melibatkan manajer yang tergesa-gesa untuk mengisi posisi yang tiba-tiba dikosongkan, tanpa perencanaan dan tanpa strategi, dengan sedikit lebih dari insting untuk membimbing mereka. " Panduan Orang Dalam untuk SDM

Tidak dapat disangkal bahwa lanskap bisnis telah berubah. Dengan perubahan itu muncul pemahaman bahwa mengadaptasi bukan opsional adalah wajib. Di bidang Sumber Daya Manusia, perusahaanlah yang meninggalkan praktik kemarin, yang memilih untuk menciptakan budaya bisnis hari ini yang akan berhasil dan berakhir di depan paket. Masalah dengan SDM menawarkan pendekatan baru untuk merekrut dan menemukan bakat yang tepat di dunia kerja saat ini.

Dalam beberapa kasus ketika saatnya untuk perubahan, baru tidak selalu baik, tetapi dalam kasus ini baru brilian. Ini brilian karena, seperti yang ditunjukkan oleh Taylor dan Stern dalam buku ini, saatnya untuk mendekati SDM dengan lebih banyak fokus dan strategi daripada memilih dekorasi kantor baru. Agar perusahaan bersinar dan menjadi yang terbaik dalam perekonomian ini, mereka membutuhkan talenta luar biasa yang berkomitmen pada perusahaan, yang bersedia menjadi bagian dari budaya dan berdedikasi pada visi. Tim seperti ini tidak terjadi secara kebetulan, itu terjadi dengan ketepatan yang tinggi dan kejelasan tujuan.

Taylor dan Stern telah mengambil tebakan dari apa yang diperlukan untuk mendesain ulang departemen SDM Anda dari kantor ke budaya atau komunitas. Kecemerlangannya adalah komunitas menjadi sumber kehidupan negara kita. Orang-orang perlu dan ingin menjadi bagian dari suatu suku dan ketika sebuah perusahaan berubah menjadi suku mereka memiliki karyawan seumur hidup atau lebih baik tetapi mereka memiliki anggota "anggaplah saya" seumur hidup, orang-orang yang peduli dengan perusahaan, budaya, dan visi. Buku ini menempatkan fokus pada pencarian bakat terbaik dengan mempertimbangkan prosesnya dan memperlakukannya sebagai kebutuhan utama. Perbedaan dari masa lalu ketika mendapatkan orang yang tepat adalah acara yang sedikit terhormat.

Para penulis terbukti sebagai pemimpin dan inovator Sumber Daya Manusia dan memberikan strategi untuk membuat perusahaan Anda bergerak ke arah yang baru. Arah baru ini sejalan dengan perubahan global yang terjadi saat ini.

Dari perekrutan hingga pelatihan dan pengembangan Masalah dengan SDM: Panduan Orang Dalam untuk Menemukan dan Menjaga Orang-Orang Terbaik adalah bacaan penting bagi perusahaan yang ingin bersaing di pasar saat ini. Dalam kasus ukuran tidak masalah, prinsip-prinsip yang dibahas dalam buku ini relevan dengan perusahaan kecil dan juga perusahaan besar.

Petunjuk Video: Semua Tanggung Jawab Saya, Semua Salah Saya (Mungkin 2024).