Bagaimana cara berpindah dari Manajer ke Pemimpin

• April 27, 2024

Percaya atau tidak, ada manajer yang tidak menjadi pemimpin yang baik. Mengapa? Manajer mengelola proses dan mengelola orang sama sekali berbeda. Bahkan tugas mengelola orang tidak secara otomatis menjadikan Anda seorang pemimpin. Beralih dari manajer yang baik ke pemimpin yang hebat tidak selalu mudah. Namun, ada langkah-langkah yang dapat Anda ambil untuk melakukan lompatan dari manajer ke pemimpin.

Anda tahu semua tugas karyawan Anda. Anda memuji karyawan dan memastikan mereka tidak kewalahan dengan pekerjaan. Anda berjaga melindungi karyawan Anda dari atasan. Masih tampak sederhana bukan? Di dunia nyata, dibutuhkan lebih dari membantu karyawan Anda menyelesaikan tugas mereka untuk menjadi pemimpin yang baik. Dibutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk menggerakkan sikap dan perilaku karyawan Anda dari kinerja biasa-biasa saja yang sederhana ke kemauan untuk maju terus. Berikut beberapa perilaku yang dapat Anda coba:

Tetap optimis dan positif. Tanyakan kepada siapa pun baris apa yang mereka ingat dari film Ingat Titans dan mereka akan memberi tahu Anda - "Sikap mencerminkan kepemimpinan." Sikap positif itu menular.

Bekerja keras, tetapi nikmatilah pekerjaan yang Anda lakukan. Mengeluh atau berjalan-jalan dengan ekspresi masam juga menular. Temukan sesuatu yang Anda nikmati tentang pekerjaan Anda dan karyawan akan mengikuti jejak Anda.

Ingat pelanggan Anda baik internal maupun eksternal. Banggalah dengan pekerjaan yang Anda lakukan. Tindakan Anda mempermudah orang lain di sekitar Anda untuk mencapai apa yang perlu mereka lakukan. Jangan menjadi hambatan dalam proses ini.

Ambil tanggung jawab tunggal atas kegagalan. Ketika ada masalah, klien tidak ingin mendengar tentang siapa yang bersalah, mereka ingin masalah tersebut diperbaiki. Terima tanggung jawab atas kesalahan dan perbaiki masalah. Jangan arahkan jari. Apakah ini berarti Anda tidak pernah mengatasi masalah dengan pihak yang bersalah? Tidak. Pelatihan dan pengembangan adalah bagian dari paket. Tunjukkan pada mereka apa yang mereka lakukan salah sehingga kesalahan yang sama, semoga, tidak terjadi lagi. Pelanggan mungkin tidak memiliki pendapat yang tinggi tentang perusahaan; mereka akan mengingat nama orang yang membantu memecahkan mimpi buruk mereka. Bagaimana Anda menangani krisis tanpa menyalahkan akan mendapatkan rasa hormat di mata karyawan Anda.

Tak perlu dikatakan bahwa manajer tidak selalu tahu bagaimana melakukan setiap pekerjaan yang dilakukan karyawan mereka, tetapi ketika datang ke tugas-tugas tertentu, ambil pendekatan langsung untuk menunjukkan bahwa Anda adalah pemain tim. Misalnya, mengadakan pesta kantor? Tetap di sekitar dan bantu membersihkan setelah itu.

Ketika menjadi manajer yang baik tampaknya begitu sederhana, lakukan apa yang Anda lakukan dengan baik secara logis, Anda akan menjadi manajer yang hebat. Penting untuk diingat; namun, tidak semua manajer hebat menerjemahkannya menjadi pemimpin hebat. Sudah waktunya untuk mengambil langkah berikutnya dan menjadi pemimpin yang hebat.

Petunjuk Video: Cara Migrasi di Game Rise of Kingdoms (April 2024).